可持续性

天然原料是公司的基石,保护环境是公司的第二天性。这种保护意味着支持地方社区和自身产业的经济社会发展。这是集团对所有人类给予广泛且无条件关注的一部分。
集团的企业社会责任策略始于2008年,借鉴各战略部门的紧密合作。该策略由两个企业社会责任委员会管理,一个在集团领导团队内部,另一个在董事会内部。罗伯特集团每年都会在一份专门的企业社会责任报告中汇报进展情况以及在社会环境方面的表现。
溯源采购、转化和创造产品,为自然和社区带来繁荣
罗伯特集团的可持续发展战略基于三个支柱以体现独有的“种子-香气”模式,即整合原料采购,生产现场加工,以及生产创新产品。罗伯特集团在种植、提取和天然产品开发领域经过150多年的深耕获取了独特的技术知识,实现了这三个支柱。所有这些都得到了企业社会责任治理体系以及对社会和环境影响透明度的承诺的支持,这也是集团努力逐年提升的领域。
罗伯特集团是多个旨在促进企业社会责任意识的国际协会和组织的成员。此外,集团还自愿接受一些外部评估,特别是由CDP和EcoVadis开展的评估,最新结果如下所示。
罗伯特集团努力提高供应链的可持续性标准,对供应链和供应商进行广泛的可追溯性、企业社会责任评估,并积极进行审计和认证。作为天然产品领域的领导者,集团有责任保护和恢复生物多样性,特别是在战略天然供应链方面。天然再生的愿望只有依托包容性的社会方式才能实现,这种方式旨在与合作伙伴一同改善生产商及其所在社区的生活条件。
从世界各地完成原料采购之后,集团就有责任采用尽可能尊重环境和人类的工艺和方法来提取和转化产品。集团致力于减缓气候变化,保护自然资源,特别是水资源。同时,集团的目标是促进所有员工的健康、安全、福祉和专业发展,将罗伯特集团打造成一个为美好生活添彩的家族企业。
从环境和/或社会角度来看,集团探索天然、开拓创新的愿望与为客户提供更高附加值产品的路径紧密相连。集团希望通过开发经过认证、可升级再造、低碳或基于绿色化学原理的产品来进行创新,还希望根据市场趋势,生产利于消费者健康和福祉的创新感官产品。